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立體綠化作為一種相對(duì)新興的綠化行業(yè)越來越多的被人們所關(guān)注，關(guān)注立體綠化的人群主要是兩個(gè)范疇，第一是相關(guān)的從業(yè)人士，越來越多的涌入立體綠化行業(yè)，第二、新銳的設(shè)計(jì)公司或者行業(yè)，如建筑行業(yè)的售樓處、外墻、餐飲、商場(chǎng)甚至私家別墅等，立體綠化的市場(chǎng)越來越大、競(jìng)爭(zhēng)也越來越大。 

      立體綠化的本質(zhì)是綜合性的園藝綠化工程，在南方室外是立體綠化工程的主體，而北方拘泥于室內(nèi)立體綠化較多，而立體綠化的綜合性和技術(shù)的多樣性也取決了立體綠化的行對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)運(yùn)作模式，所以立體綠化行業(yè)尚存在若干問題

      第一、行業(yè)沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，立體綠化行業(yè)的地域性和工藝性的差異以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響，目前沒有明確的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)立體綠化的工藝、價(jià)格、維護(hù)、服務(wù)、施工、權(quán)責(zé)等等。

      第二、立體綠化地域的差異性，立體綠化地域的差異性導(dǎo)致了植物資源、設(shè)備、人工等多方面的差異，而立體綠化的工程異地施工的成本相對(duì)較高，維護(hù)的保障度不夠。

      第三、市場(chǎng)運(yùn)作模式的復(fù)雜性，立體綠化市場(chǎng)主要是針對(duì)相對(duì)高端的項(xiàng)目，但主要的市場(chǎng)還是甲方市場(chǎng)，一般由設(shè)計(jì)師或者設(shè)計(jì)單位來涉及，但因立體綠化為新興的行業(yè)，對(duì)于設(shè)計(jì)者的知識(shí)指導(dǎo)體系與項(xiàng)目實(shí)施的可行性有待探討。

      第四、立體綠化的受眾對(duì)立體綠化的認(rèn)識(shí)程度不足，雖然立體綠化的市場(chǎng)越來越火爆，但是客戶對(duì)立體綠化的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和立體綠化的整體的市場(chǎng)認(rèn)知度都相對(duì)傳統(tǒng)的綠化或者園藝有很大的差距，尤其是客戶大多是非專業(yè)性的購(gòu)買者，對(duì)于立體綠化的預(yù)期和使用或者后期的維護(hù)及立體綠化的長(zhǎng)期性質(zhì)沒有科學(xué)的認(rèn)知。

      第五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)混亂，立體綠化由于基于甲方市場(chǎng)，對(duì)于贏得客戶來講對(duì)立體綠化公司尤為重要，所以競(jìng)爭(zhēng)程度非常激烈。

      第六、行業(yè)目前沒有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)素材與規(guī)范，立體綠化是由植物為主元素打造的園藝工程，但設(shè)計(jì)中目前還沒有類似與裝修的相對(duì)完整的素材庫(kù)或者素材體系，設(shè)計(jì)大多數(shù)基于行業(yè)公司的水平和公司固有的設(shè)計(jì)習(xí)慣。

      第七、國(guó)家或者行業(yè)的支持力度不夠，需要國(guó)家對(duì)行業(yè)的大力引導(dǎo)與扶持。

      立體綠化市場(chǎng)從萌芽到目前的快速發(fā)展勢(shì)必會(huì)經(jīng)歷一個(gè)過程，行業(yè)會(huì)越來越成熟，未來的立體綠化行業(yè)必將是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，趨勢(shì)會(huì)越來越系統(tǒng)化、規(guī)?；?、集約化，技術(shù)經(jīng)過積淀與改良形成量化的技術(shù)體系與規(guī)范，從立體綠化特定植物的培育與量化生產(chǎn)、控制設(shè)備的選擇與集成、技術(shù)體系的建立、資材的模式的量化、立體綠化景觀效果的評(píng)估與設(shè)計(jì)、施工與執(zhí)行的職業(yè)化、售后維護(hù)的明確權(quán)責(zé)化都是可以繼續(xù)延伸和進(jìn)一步的發(fā)展的。